sjchoi’s Blob
자긍심이 없는 것은 우리를 모르기 때문이다.

변화 리더의 조건 (피터 드러커의 21세기 비전 2) – 미래경영편

『경영의 실제』라는 책을 통해 ‘경영’이라는 것을 누구나 가르칠 수 있고 배울 수 있는 체계적인 원칙, 즉 하나의 학문 분야로 정립시킴으로써 ‘경영의 아버지’라 불리게 된 피터 드러커 교수가 60여 년에 걸쳐 축적된 자신의 모든 사상과 이론을 종합하여 21세기를 향한 미래 경영 비전을 제시한다. 그가 제시하는 변화 리더의 조건 즉, 유능한 경영자 혹은 위대한 리더가 되기 위해 필요한 것은 천재적인 능력이 아니라 고된 작업을 반복해서 수행할 수 있는 성실함이라고 말하고 있다.

정부와 기업 등 이 땅엔 수없이 많은 조직과 경영자가 존재하고 있지만 진정으로 그 역할과 소명을 하고 있는 조직과 경영자(리더)는 얼마나 될까? 경영의 아버지라고까지 칭송되는 피터 드러커의 미래경영 신서 ‘변화리더의 조건’은 드러커 경영학의 가히 완결판이라 할 수 있으며, 이 책에서 그는 조직의 존재이유와 방향성, 그리고 그 중심에 선 경영자의 책임과 역할에 대해 쉬우면서도 명쾌한 답을 제시해 주고 있다. 드러커는 조직의 세가지 과제로서 주어진 본연의 의무 달성(기업이라면 이익 창출), 구성원의 생산성 향상과 동기부여 제공, 그리고 조직이 속해 있는 사회에 대해 공익적인 책임을 제시하고 있다. 단순히 본연의 의무 충실만으로는 존재의 타당성과 영속성을 담보할 수 없다고 보는 것이다.

경영자는 어떠해야 하는가? 조직 과업의 최종적 책임자로서 먼저 구성원들에게 공유할 수 있는 비전을 제시해야 하며 솔선수범하는 희생도 감수해야 한다. 권력에 대한 카타르시스를 즐기거나, 종업원을 쓰고 버릴 소모품 정도로 생각하는 경영자는 결코 조직의 위대한 과업을 달성할 수 없다. 기업도 경영도 결국은 사람을 위해 존재하고 사람에 의해서 움직이기 때문이다. 따라서 경영자는 조직의 생산요소를 확대하는 것 못지 않게 조직내(구성원)와 조직외(고객·사회)의 관계에서 신뢰와 상호이해를 쌓는데 노력해야 한다. 그것이 리더십의 진정한 조건이며 물리적 힘을 통해 조직을 이끄는 보스와의 차이인 것이다.

변화하는 환경 하에서 경영자는 어떻게 접근하여야 하는가? 드러커는 인간은 유한한 존재이기 때문에 미래를 정확히 예측하거나 관리할 수는 없지만, 미래를 좀더 앞서서 전망할 수 있다면 변화에 대응할 수 있고 나아가 변화를 나에게 유리한 방향으로 변경시킬 수도 있을 것이라고 제언한다. 그리고 내일을 만들기 위해서 오늘 해야 할 일을 결정하기를 요구한다. 경영학계 거두의 21세기 비전 시리즈 제 2권. 지식경제 시대에서 결정적 역할을 수행할 경영자의 책임을 강조하며,변화를 주도해 나가는 혁신 경영의 비결을 제시. 경영이 왜,어떻게,무엇을 하는 것인가라는 근본적인 물음을 통해 경영의 주요 영역에 대한 폭넓은 지식을 제공.경영의 과제로서 목표를 구체화하고 스스로 미래를 창조하라고 충고.유능한 경영자가 되기 위해 필요한 것은 천재적 능력이 아니라 고된 작업을 반복해 수행할 수 잇는 성실함이라고 말한다. 경영자는 리더다.지속적인 성장,발전을 위해선 변화를 이끌어가는 ^변화 리더 ^가 돼야 한다 경영자에 대한 피터 드러커(드러커 경영대학원 사회과학부) 교수의 규정이다. 지위와 권한을 가진 ^보스 ^라는 전통적 정의는 맞지 않으며 지식을 행동으로 구체화할 책임을 지는 ^리더 ^로의 변신이 필요하다는 얘기다. ^변화 리더의 조건 ^(청림출판,1만3천원)은 리더로서의 경영자가 미래사회의 도전에 어떻게 대처하고 변화를 주도해야 하는지를 보여준다. 올해 92세인 드러커 교수가 60여년간의 연구 및 컨설팅을 통해 축적한 사상과 비전을 정리한 ^21세기 비전 ^ 3부작 중 두번째 책인 ^미래경영편 ^. 자신의 경영이론을 체계적으로 정리한 ^드러커 경영학 ^의 하나인 셈이다. 저자는 미국이 오랫동안 경제적 번영을 누릴 수 있었던 것은 경영의 덕분이라고 말한다. 또한 자유세계 모든 국가들의 앞날은 경영자들의 자질과 능력,책임감에 크게 의존할 것이라고 주장한다. 특히 급격한 변화의 시대에 지속적으로 성장,발전하기 위해서는 모두가 변화를 주도하는 리더,즉 ^변화 리더 ^가 돼야 한다고 그는 설명한다.

변화 리더란 스스로 변화를 만들어내고 변화를 통해 기회를 찾아내 의미있는 결과로 창조하는 사람이다. 이를 위한 방법은 ^변화에 앞서 나가는 것 ^이다. 이같은 관점에서 저자는 경영의 본질과 과제 및 책임,경영의 기초지식과 기업가 정신 등에 관한 폭넓은 논의를 통해 21세기 경영의 비전과 목표를 제시하고 있다. 그는 경영의 과제를 달성하기 위해서는 목표를 구체화하고 기업이론을 정립하라고 충고한다. 아울러 부의 창출이라는 본연의 책임은 물론 사회적 책임도 다해야 한다고 강조한다. 그는 인간은 미래의 위험과 불확실성을 제거할 수 없다.다만 그것을 예측하고 이용할 수 있을 뿐 이라고 했다. 기업가적 비전을 바탕으로 미래를 위해 지금 무엇을 할 것인가를 계획,실행해야 한다는 것.

특히 미래를 창조하려면 혁신적인 기업가 정신과 전략을 갖춰야 한다. 전력을 다해 공격하는 전면 전략,적이 없는 곳을 공격하는 게릴라 전략,전문분야의 틈새를 발견하고 지위를 확보하는 틈새 전략,제품과 시장 및 산업의 경제적 특성을 바꾸는 고객창조 전략 등의 기업가 전략이 있어야 한다는 얘기다. 드러커 교수는 우리가 미래 경제에서 확실히 맞닥뜨리게 될 도전은 ^경영의 도전들 ^ 이라며 그 도전은 정부가 오직 경영자와 전문가들의 능력에 의존하게 될 것 이라고 내다봤다. 미래에 대한 통찰력을 갖추고 변화를 이끌어가는 경영 리더가 돼야 한다는 게 그의 결론이다.

저자 소개 – 피터 드러커 (Peter F. Drucker)
1909년 11월 오스트리아 빈에서 공무원인 부친과 의사인 어머니 사이에 장남으로 태어났다. 어릴 때부터 양친과 교분이 두터웠던 프로이트, 슘페터, 폰 미제스, 토마스 만 등 많은 지식인들을 만났는데, 그것이 오늘의 그를 있게 한 자양분이 되었다.
1931년 독일 프랑크푸르트대학교에서 공법 및 국제법 법학박사 학위를 취득한 뒤 1933년 나치가 득세하기 직전 영국으로 건너가 은행, 보험회사, 증권회사 등에 근무하면서 케인스의 셈나에도 참석했다. 1937년 미국으로 간 2년 뒤 최초의 저술인 <경제적 인간의 종말>을 출판했다. 드러커가 쓴 경영학 저술들과 경제 및 사회 분석서들은, 전세계 20여 개국에서 번역되어 많은 사람들에게 찬사를 받았다. 또한 생기 넘치는 자서전 한 권과 소설 두 권, 그리고 여러 권의 수필집을 출간했다. 지금도 여러 유명 잡지와 신문에 자주 기고하고 있는 그는 1975년부터 1995년까지 「월스트리트저널」의 편집위원을 지냈다. 드러커는 교수로서도 뛰어난 경력을 쌓았는데, 베닝턴대학에서 정치학 및 철학 교수로 출발하여, 뉴욕대학교 경영대학에서 경영학교수로 20년 이상 봉직했다. 1971년부터 캘리포니아 주 켈레어몬트 대학교의 피터 드러커 경영대학원에서 경영학 및 사회과학을 강의하고 있으며, 피터 드러커 비영리재단의 명예 이사장으로 있다.
주요 저서에 <경제인의 종말> <단절의 시대> <미래 기업> <미래의 조직> <자본주의 이후의 사회> <21세기 지식 경영>등 다수가 있다. 

역자 – 이재규 
1970년에 서울대 상과대학 상학과를 졸업하고, 현대자동차와 영진약품 등의 기업에 다년간 근무하였다. 현재 대구대학교 경영학과에 재직중이며, 대구은행과 영원무역의 사외이사를 겸하고 있다. 또한 많은 기업을 대상으로 경영 컨설팅과 교육을 하고 있다. 피터 드러커의 저서 『자본주의 이후의 사회』(1993), 『미래의 결단』(1995), 『21세기 지식경영』(1999), 『자본주의 이후 사회의 지식 경영자』(2000) 그리고 드러커 재단이 출간한 『미래의 조직』(1998) 등을 번역한 드러커 연구가로서, 1992년 이후 매년 드러커를 면담하고 있으며, 지난해에는 오스트리아 빈에 있는 드러커의 생가를 방문하기도 하였다.
주요 저서에는 『재미있는 기업 이야기』, 『노키아 스토리』, 『빅뱅경영』, 『리엔지니어링과 카이젠』, 『경영학 원론』, 『인적자원 관리론』

Advertisements

응답 없음 to “변화 리더의 조건 (피터 드러커의 21세기 비전 2) – 미래경영편”

답글 남기기

아래 항목을 채우거나 오른쪽 아이콘 중 하나를 클릭하여 로그 인 하세요:

WordPress.com 로고

WordPress.com의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

Twitter 사진

Twitter의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

Facebook 사진

Facebook의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

Google+ photo

Google+의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

%s에 연결하는 중

%d 블로거가 이것을 좋아합니다: